Sari la conținut

Succesiune în management

Multinaţionalele vin cu sisteme transferate din străinătate când vine vorba de asigurarea succesiunii în management. Antreprenorilor le este de multe ori greu să ia o pauză, pentru că nu au încredere în altcineva sau nu au pregătit pe cineva care să le poată prelua sarcinile. În firmele româneşti, mai există încă manageri români, cărora le este teamă să se gândească la un succesor. Sunt însă şi companii în care, dacă timp de doi ani, nu ai făcut nicio mişcare în ierarhie, pe verticală sau pe orizontală, înseamnă că ţi-ai atins potenţialul. 

Despre cum se poate implementa un sistem de succesiune în management a vorbit, la "Recrutat în Timişoara", Amalia Sterescu - Sr. Business Consultant, specializată în principal pe Public Speaking, Coaching şi pe industria de outsourcing/call center, cu o experienţă de leadership de 16 ani în multinaţionale din România în telecomunicaţii şi IT&C.