Analiză Cum vor supraviețui IMM-urile din România în 2026. Expert: „Deciziile se iau după instinct, iar asta devine riscant”
Anul 2026 se conturează ca un an provocator pentru IMM-urile (întreprinderile mici și mijlocii) din România. Creșterea costurilor, presiunea fiscală, digitalizarea accelerată a proceselor și un cash-flow mai sensibil obligă antreprenorii să adopte o abordare mai riguroasă în luarea deciziilor. Deciziile „după instinct” sau bazate pe experiență personală nu mai sunt suficiente: cifrele și datele exacte devin singurele repere sigure.
Roxana Epure, CEO al unei companii de soluții ERP (planificarea resurselor întreprinderii), explică impactul acestui mediu.
„2026 nu va fi un an ușor. Dar poate fi un an mult mai clar pentru cei care aleg să vadă realitatea exact așa cum este. Fără iluzii. Fără zgomot. Doar cifre, decizii și control.”
Ea subliniază că antreprenorii trebuie să aibă vizibilitate completă asupra fluxurilor financiare și a performanței fiecărui client sau produs
„Intrăm într-un an în care nu îți mai permiți să speri că merge. Trebuie să știi. Să vezi. Să măsori. Cine nu are control financiar și vizibilitate în timp real asupra businessului va descoperi problemele prea târziu.”
Provocările IMM-urilor: cash-flow, taxe și digitalizare
Experții consultanți la solicitarea DigiEconomic arată că principalele provocări vin din mai multe direcții simultan. Sorin Spiridon, consultant de business, atrage atenția asupra structurii financiare fragile a multor IMM-uri românești.
„IMM-urile românești sunt semnificativ mai puțin capitalizate decât cele din Europa Occidentală, iar majoritatea funcționează cu rezerve financiare foarte limitate. Fără o vizibilitate clară asupra creanțelor, stocurilor, marjelor și structurii clienților, multe IMM-uri ajung să reacționeze târziu, când spațiul de manevră este deja foarte redus.”
El subliniază că digitalizarea nu este doar un proces tehnologic, ci o necesitate strategică.
„Digitalizarea adaugă o provocare suplimentară, dar și o oportunitate. IMM-urile care vor reuși să implementeze soluții simple, etapizate, orientate spre indicatori esențiali, cash-flow, creanțe, stocuri, marje, vor avea un avantaj clar. Capacitatea de prioritizare și control financiar va face diferența între firmele care se adaptează și cele care intră rapid în dificultate.”
Florin Pețu, vicepreședinte al Federației IMM București-Ilfov, accentuează impactul costurilor ridicate și al accesului la finanțare.
„În 2026, IMM-urile vor activa într-un context economic de creștere moderată, marcat de costuri ridicate ale finanțării și incertitudini comerciale. Va fi un an în care adaptarea rapidă va face diferența.”
Cum trebuie să se adapteze IMM-urile
Experții au oferit și soluții practice. Roxana Epure recomandă IMM-urilor să adopte decizii bazate pe date și să nu mai aștepte:
„Anul a început bine. Nu pentru că statul a făcut schimbări majore, ci pentru că businessurile nu pot sta pe loc să aștepte. Recomand antreprenorilor să ia decizii cu curaj, dar cu cifrele în față. Nu la ghici, ci cu analiză și indicatori deștepți, care să diminueze gradul.”
Sorin Spiridon susține că digitalizarea trebuie să fie pragmatică.
„Provocarea reală în 2026 nu este digitalizarea în sine, ci digitalizarea pragmatică. Implementarea unui ERP sau a unor soluții de automatizare trebuie să fie etapizată și orientată spre indicatorii esențiali. Altfel, proiectele consumă cash fără a aduce valoare imediată.”
Florin Pețu recomandă o abordare mixtă, orientată spre consolidare și planificare strategică:
„Companiile care își optimizează costurile, investesc inteligent și folosesc oportunitățile de finanțare vor putea transforma presiunile economice în avantaje competitive. Este esențial ca decidenții din firme să fie proactivi și să folosească instrumentele disponibile pentru a rămâne relevante.”
Ce aduce digitalizarea în 2026
Toți cei trei experți subliniază că digitalizarea nu mai este opțională, ci o condiție de supraviețuire. ERP-urile, automatizările și soluțiile IT permit firmelor să monitorizeze cash-flow-ul zilnic, stocurile, profitabilitatea pe produse și clienți, precum și emiterea și încasarea facturilor. Aceste instrumente ajută la prevenirea pierderilor, reduc timpul pierdut în sarcini administrative și oferă control în timp real.
Roxana Epure rezumă astfel importanța digitalizării: „Fără instrumente digitale, deciziile se iau după instinct, iar asta devine riscant. În 2026, nu mai e loc de improvizații – doar cifre, decizii și control.”
Experții sunt de acord că soluțiile pragmatice, etapizate, bazate pe indicatori clari de performanță, vor fi esențiale. Digitalizarea și automatizarea proceselor nu doar că optimizează resursele, dar oferă și vizibilitate asupra cash-flow-ului, creanțelor, stocurilor și marjelor. Într-un an caracterizat de presiuni multiple, controlul financiar și deciziile bazate pe date reale pot face diferența între supraviețuire și dificultăți majore.
Pe termen mediu, accesarea fondurilor europene, diversificarea piețelor și investițiile strategice în tehnologie și eficiență vor reprezenta principalele modalități prin care IMM-urile se pot adapta la mediul economic volatil din 2026.
Editor : Bianca Bâlu
Descarcă aplicația Digi24 și află cele mai importante știri ale zilei
Urmărește știrile Digi24.ro și pe Google News