Secretul succesului în afaceri: motivarea angajaților

Zeci de familii din Vâlcea sunt izolate de trei săptămâni, după ce drumul s-a rupt. Primar: „Nu sunt bani, deocamdată”

Mărturia unui român care a renăscut, după ce a fost electrocutat

Orașul care reduce la minimum taxele și impozitele locale. Decizia, primită cu bucurie de localnici

Casa Albă stârnește noi controverse cu un videoclip despre atacurile asupra Iran, în care folosește imagini dintr-un joc video

Numirile de la marile parchete, analizate de președinte. Nicușor Dan: „Sunt complet în dezacord cu ce se spune pe reţelele sociale”

Nicușor Dan, lămuriri despre „umbrela NATO” și propunerea Franței: Nu se pune problema de elemente nucleare pe teritoriul României

Donald Trump vrea să se implice personal în alegerea viitorului lider al Iranului: „La fel ca în cazul lui Delcy în Venezuela”

Zeci de mii de români cumpără boli fictive: „Acum 5 ani era 2.000 de lei, un sfert de porc, jumătate de vițel. Acum o fi mai mult”

Azerbaidjanul spune că Iranul a atacat teritoriul său cu drone și rachete. Reacția Teheranului

Profesioniștii în resurse umane au făcut un top al motivelor pentru care angajaţii pleacă la firmele concurente: „În peste 90% din cazuri problema nu este de ordin financiar. Problema este de ordin emoţional, să-i zicem aşa, mai complex. Fiecare dintre noi se simte fericit cu anumite lucruri,” a explicat Mihaela Forgaciu, strategic HR Adviser.

Specialiștii au mai aratat că problema cu care se confruntă, de cele mai multe ori, angajatorii este dorinţa angajaţilor de a promova într-un timp cât mai scurt: „Companiile oferă oportunităţi de dezvoltare mai degrabă decât angajamente pe termen lung. Nu ne mai angajăm ca să ieşim la pensie din compania respectivă sau din organizaţia respectivă, s-au cam dus vremurile alea,” a spus Amalia Sterescu, senior business consultant.

Participanții la summit au avut parte și de demonstrații ale modului în care firmele îşi pot păstra salariaţii. Și asta pornind de la cele mai simple lucruri care contează pentru un angajat: „L-am lăsat să-şi aleagă numele postului. Alege-ţi un nume al postului, să se numească cum vrei tu. Doar să fie legal, să fie cuprins în clasificările legale, este singura condiţie. Am definit în acest fel rolul şi a ales şi cum să se numească jobul,” a explicat Dan Berinde, team&executive coach.

La întâlnirea specialiștilor în resurse umane de la Iași au participat reprezentanţi ai firmelor din 10 oraşe ale ţării.