Secretul succesului în afaceri: motivarea angajaților

Momentul în care o profesoară din Iași sare dintr-o mașină de ride-sharing în mers. Șoferul a filmat totul

Incendiu puternic într-un bloc din Craiova. Mai mulți locatari au fost evacuați

Educatoare acuzată că ar fi bătut, amenințat și jignit copiii

Un tânăr din Brașov a demisionat din corporație și și-a urmat visul. Povestea lui inspiră zi de zi

Lecție de altruism: Povestea românilor care au grijă de copiii orfani din Tanzania. „În fiecare casă, am angajat un cuplu de părinți”

Răsadurile, în pericol din cauza diferențelor mari de temperatură de la zi la noapte. Cum încearcă legumicultorii să salveze producția

România și o posibilă criză politică internă. Cristian Diaconescu: „Lumea s-a rupt. Ai o stabilitate internă, ai posibili parteneri”

Piloții români au interceptat un avion de spionaj al Rusiei în apropierea spațiului aerian al Lituaniei

Președintele Nicușor Dan intervine în scandalul din Coaliție. Discuții cu Ilie Bolojan la Cotroceni (surse)

Profesioniștii în resurse umane au făcut un top al motivelor pentru care angajaţii pleacă la firmele concurente: „În peste 90% din cazuri problema nu este de ordin financiar. Problema este de ordin emoţional, să-i zicem aşa, mai complex. Fiecare dintre noi se simte fericit cu anumite lucruri,” a explicat Mihaela Forgaciu, strategic HR Adviser.

Specialiștii au mai aratat că problema cu care se confruntă, de cele mai multe ori, angajatorii este dorinţa angajaţilor de a promova într-un timp cât mai scurt: „Companiile oferă oportunităţi de dezvoltare mai degrabă decât angajamente pe termen lung. Nu ne mai angajăm ca să ieşim la pensie din compania respectivă sau din organizaţia respectivă, s-au cam dus vremurile alea,” a spus Amalia Sterescu, senior business consultant.

Participanții la summit au avut parte și de demonstrații ale modului în care firmele îşi pot păstra salariaţii. Și asta pornind de la cele mai simple lucruri care contează pentru un angajat: „L-am lăsat să-şi aleagă numele postului. Alege-ţi un nume al postului, să se numească cum vrei tu. Doar să fie legal, să fie cuprins în clasificările legale, este singura condiţie. Am definit în acest fel rolul şi a ales şi cum să se numească jobul,” a explicat Dan Berinde, team&executive coach.

La întâlnirea specialiștilor în resurse umane de la Iași au participat reprezentanţi ai firmelor din 10 oraşe ale ţării.